本文摘要：一则新闻报道，影响了一次最重要会议的开会地点。

一则新闻报道，影响了一次最重要会议的开会地点。3月26日，集团公司节约能源工作现场会在辽阳石化公司完满告一段落，自学推展辽阳石化等企业节约能源节水典型经验转入一个新阶段，集团公司全面提高科学发展水平，加快前进节能减排工作取得一个不利契机。

　　2008年9月17日，《中国石油报》一版头条刊出的消息《辽阳石化优化产业结构奏效》，引发集团公司总经理蒋洁敏的高度重视，并专门请示：“如果集团公司所有企业都像辽阳石化将是什么样的局面。质量平等主义，节约发展要沦为集团公司的管理理念。

”经过详尽调研，集团公司党组要求，2009年3月的节约能源工作现场会在辽阳石化开会，总结并推展辽阳石化节约能源经验。　　辽阳石化具有怎样令人振奋的经验？辽阳石化公司副总经理在现场会上所写的典型报告说道，公司坚决又好又慢发展的原则，调整结构，优化产业。“十一五”前三年，公司共计构建节约能源27.6万吨标准煤，位列集团公司炼化板块前茅。与2005年比起，2008年万元产值综合能耗上升28.2%，原油加工综合能耗上升32.1%。

　　在26日上午的现场参观中，与会代表对辽阳石化优化产业结构工作有了加深的了解。厂区内几片空地引人注目。工作人员讲解，这是公司出局领先生产能力，关闭老旧装置空出来的。“十五”至今，这个公司已关闭14套领先装置。

在年550万吨俄油加工装置前，这个公司总经理耿承辉自豪地讲解：“装置投用后，4项指标在集团公司炼化板块中排第一，而装置的综合能耗仅有为45千克/标油，这一指标在全国同类装置中名列第二。”一减一增中，辽化拓宽了可持续发展的空间。　　辽阳石化的节能减排典型经验只是集团公司近年来持续大大实行节能减排的一个范例。目前，集团公司节能降耗长效机制逐步创建并不断完善，资源节约型企业建设步伐更进一步减缓。

2008年，集团公司油气生产主要单耗指标基本保持稳定，炼油化工主要单耗指标持续上升，能源利用水平进一步提高。　　这次现场会，集团公司更进一步总结大庆油田、辽阳石化等企业的节能减排先进经验，为冲刺“十一五”目标产生较好的造就起到。

　　2009年是集团公司已完成国资委发布命令的2007至2009年节约能源考核指标的终极之年。这一年，集团公司将保证构建节能量120万吨标准煤，节水量3366万立方米以上，节能降耗工作须要增大攻坚力度，更进一步提质公里/小时。　　为构建既定目标，会议确认今年集团公司在节约能源节水领域六项重点工作。　　增强节约能源目标责任的实施考核，今年减少对油气生产和炼油化工企业的万元产值综合能耗考核指标，全面推行对耗电用水及节约能源节水的追踪、分析和合格考核制度等；增大结构调整和出局领先生产力的力度，将产值单耗上升亲率等节约能源指标作为取决于结构调整否优化的刚性指标，创建并实施工程建设项目的能耗评价制度；扎扎实实前进“十大节约能源工程”，重点强化节约能源节水专项的立项审查，强化项目实行过程的监督检查；强化重点业务领域的节约能源管理，油气田业务重点推展地上地下综合优化的立体化节约能源模式，炼油化工业务要在过程能量人组、换热网络优化等方面构成技术突破，油气管道业务继续加强管网优化运营，油品销售、工程技术、工程建设、装备制造、矿区服务业务要分别在合格创优、钻机公里/小时和井身优化修改、设计节约能源、节约能源装备研发生产、锅炉供热管网技术改造等领域作好工作；全面增强节约能源管理的基础工作，强化的组织管理体系和规章制度建设，强化节约能源节水统计资料和标准制修改工作等；深入开展节约能源节水型企业创建活动，希望在全集团公司范围内构成学先进设备、赶先进的良好氛围。

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