本文摘要：或许从13年开始喜欢听电台，相比音乐而言，电台更适合一小我私家处在一个平静的情况里听，它更像是和自己的心田的独白对话，从最初的云音乐的电台到蜻蜓FM，再到现在的荔枝FM。

或许从13年开始喜欢听电台，相比音乐而言，电台更适合一小我私家处在一个平静的情况里听，它更像是和自己的心田的独白对话，从最初的云音乐的电台到蜻蜓FM，再到现在的荔枝FM。发现这个赛道里的差别玩家，都在各自领域扎下根来，就像一篇热带雨林，有参天大树，也有差别种类的小树，吸收着自然的气力，野蛮生长。FM电台音频类的产物本质上属于内容类的产物，而内容类的产物从工业链上主要分为上游内容生产者、中间平台、下游C端用户三个层面。

本文将试着从这三个层面聊聊对这类产物的明白。上游-内容生产者头部的精品UP主生产的内容永远是稀缺资源，抢夺这些资源往往比拼的是公司层面的资源能力。譬如以前喜欢用网易云音乐，但后面开始用QQ音乐，其中一个主要原因就是网易云音乐听不到周杰伦的歌。对头部版权内容的盼望，成为内容平台绕不外去的门槛。

客观层面上，如果无法获得头部资源，岂非就没有胜算了吗？对于原创内容的挖掘以及对原创UP主的造就，成为一种须要选择。对于云音乐而言，同样在加大对原创音乐的投入，基于对大数据的分析，给到用户感兴趣的原创音乐，造就原创歌手的影响力，上游内容在逐步成体系的运作，成型。原创歌手在整个音乐工业链上来讲，属于少数人群，挖掘更有潜力的公共用户，释放公共用户孝敬音乐内容的价值，成为一种探索趋势。

为爱发电的B站，给我们树立了很好的模范，当年那那些喜欢二次元的中学生，已经结业，走向社会，成为人们眼中的「后浪」，而他们也随着产物一起发展，成为新的UP主，孝敬着气力。云音乐、荔枝FM、蜻蜓FM，大家也在沿着前辈探索的路子，从公共用户中造就UP主，和产物一起发展。

中间-平台作为平台而言，如何资助用户发现找到好内容，完成内容的消费，并完成内容的评价、分享、流传，是平台一直努力做的事情。这件事情本质上解决的是一个效率问题，而效率问题包罗两个层面，一个是宏观层面，一个是微观层面。宏观层面主要目的是通过数据驱动让更多的用户完成北极星指标，成为平台的忠实用户并连续扩大产物的用户池，完成群体价值的最大化。

微观层面，主要是面向个体，资助差别的个体快速的找到感兴趣的内容，即最主要的是个性化的内容分发，完成个体价值的最大化。一句话总结就是数据驱动+效率提升。当平台内容同质化严重，原创内容还没发挥价值的时候，基于用户的数据驱动、厘革，逐步成为平台进化的推动力。下游-C端用户出圈两年前我问我身边的朋侪，你们用B站吗？10小我私家差不多只有一两小我私家回覆用过，同样的问题，现在基本上有5、6小我私家回覆正在用。

B站作为二次元用户群体的起源地，这几年完成了一件很重要的事儿「出圈」。对于自己而言，成为B站的用户主要是关注了一些科普硬核的up主，譬如巫师财经，所长林超级等。通过对科技，财经，文化等内容分区的连续加码，B站真正意义上的突破了传统二次元的圈层，用B站不再只有00后的后浪们，另有90后的青年，80后的大叔们。B站的乐成，同样对于音频类内容平台而言，也具有借鉴参考意义。

譬如在荔枝FM等音频类的平台，除了传统的电台节目之外，还拓展了脱口秀，亲子宝物，商业财经平分区，增强对差别分区用户圈层的吸引，实现破圈大业，成为一个真正意义上的公共用户平台产物。使用场景音频类的产物虽然产物使用时长比力长，可是孝敬的商业价值相比视频类产物要低许多。

除了增值服务之外，广告收入主要是「看」的场景，并非是「听」的场景。所以我们会看到云音乐在实验音乐社区「云村」之后，直接「视频」把作为一级分类显示，可见视频在云音乐内部的职位。在已有产物主要使用场景的基础上，推展使用场景，成为一种可能。

当我们用同样的思路去视察视频类，阅读类产物时，同样也会发现，在视频播放页面右上角很显着的位置放置了投屏播放入口，拓展大屏电视的使用场景，在视频设置入口，支持后台音频播放，视频类产物在向大屏、音频场景拓展，融合。在使用微信念书这样的阅读类产物时，除了基础阅读之外，提供了AI人声朗读功效，除了「看」这个焦点场景之外，增加了「听」的场景。关注产物进化的气力，接待关注小我私家民众号「奔跑的北极星」，和我一起关注互联网的进化。

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